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國藥集團(tuán)召開2019年子公司董事會工作匯報會
發(fā)布時間:2019-09-27

2019年9月18日,國藥集團(tuán)在京召開2019年子公司董事會工作匯報會,集團(tuán)黨委書記、董事長劉敬楨,副董事長、總經(jīng)理佘魯林,董事馬平、高國華、張永民,職工董事、黨委副書記楊柳,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部中層管理人員、子公司董事長、董事會秘書等60余人參加了會議。

會上,各子公司董事長分別匯報了本企業(yè)2018年以來董事會運(yùn)行情況及推動公司改革發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施等重點(diǎn)工作情況,結(jié)合公司實(shí)際對進(jìn)一步完善公司治理、規(guī)范董事會運(yùn)作提出了建議。集團(tuán)董事會對各公司董事會工作情況和取得的成績給予了充分肯定,并對下一步工作提出了意見和建議。

劉敬楨董事長指出:近年來,各子公司董事會定位明確,不斷健全和完善制度體系,充分發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,強(qiáng)化風(fēng)險防范和合規(guī)管理,保障了決策科學(xué)、規(guī)范和有效,為公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

劉敬楨董事長要求:一是要切實(shí)提高政治站位,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,按照兩個“一以貫之”要求,站在更高起點(diǎn)謀劃和推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展,自覺維護(hù)國家利益、股東合法權(quán)益。二是要堅(jiān)持董事會的準(zhǔn)確定位,抓好戰(zhàn)略管理、科學(xué)決策、防控風(fēng)險“三件大事”。三是要進(jìn)一步提升董事會規(guī)范運(yùn)作水平,緊密結(jié)合主題教育,按照“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的總要求,認(rèn)真檢視整改,進(jìn)一步健全相關(guān)制度,規(guī)范議事程序,提高董事會決策質(zhì)量和效率,推進(jìn)董事會建設(shè)和公司治理理念向下一級企業(yè)延伸。四是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升董事履職能力。

劉敬楨董事長強(qiáng)調(diào),總部各部門、各子公司要高度重視安全穩(wěn)定、應(yīng)急保障、質(zhì)量環(huán)保等相關(guān)工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實(shí)責(zé)任,采取有力有效措施,維護(hù)安寧、祥和的氛圍,喜迎新中國成立七十周年華誕?。瘓F(tuán)董事會辦公室供稿)

地址:北京市海淀區(qū)知春路20號 中國醫(yī)藥大廈

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國藥集團(tuán)召開2019年子公司董事會工作匯報會
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2019年9月18日,國藥集團(tuán)在京召開2019年子公司董事會工作匯報會,集團(tuán)黨委書記、董事長劉敬楨,副董事長、總經(jīng)理佘魯林,董事馬平、高國華、張永民,職工董事、黨委副書記楊柳,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,總部中層管理人員、子公司董事長、董事會秘書等60余人參加了會議。

會上,各子公司董事長分別匯報了本企業(yè)2018年以來董事會運(yùn)行情況及推動公司改革發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)施等重點(diǎn)工作情況,結(jié)合公司實(shí)際對進(jìn)一步完善公司治理、規(guī)范董事會運(yùn)作提出了建議。集團(tuán)董事會對各公司董事會工作情況和取得的成績給予了充分肯定,并對下一步工作提出了意見和建議。

劉敬楨董事長指出:近年來,各子公司董事會定位明確,不斷健全和完善制度體系,充分發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用,強(qiáng)化風(fēng)險防范和合規(guī)管理,保障了決策科學(xué)、規(guī)范和有效,為公司健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

劉敬楨董事長要求:一是要切實(shí)提高政治站位,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,按照兩個“一以貫之”要求,站在更高起點(diǎn)謀劃和推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展,自覺維護(hù)國家利益、股東合法權(quán)益。二是要堅(jiān)持董事會的準(zhǔn)確定位,抓好戰(zhàn)略管理、科學(xué)決策、防控風(fēng)險“三件大事”。三是要進(jìn)一步提升董事會規(guī)范運(yùn)作水平,緊密結(jié)合主題教育,按照“守初心、擔(dān)使命,找差距、抓落實(shí)”的總要求,認(rèn)真檢視整改,進(jìn)一步健全相關(guān)制度,規(guī)范議事程序,提高董事會決策質(zhì)量和效率,推進(jìn)董事會建設(shè)和公司治理理念向下一級企業(yè)延伸。四是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提升董事履職能力。

劉敬楨董事長強(qiáng)調(diào),總部各部門、各子公司要高度重視安全穩(wěn)定、應(yīng)急保障、質(zhì)量環(huán)保等相關(guān)工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),層層壓實(shí)責(zé)任,采取有力有效措施,維護(hù)安寧、祥和的氛圍,喜迎新中國成立七十周年華誕?。瘓F(tuán)董事會辦公室供稿)

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