編者按：1月，國藥集團2025年度工作會暨二屆一次職代會圓滿閉幕。會后，各二級公司分別召開年度工作會，認真貫徹落實集團會議精神，謀劃2025年工作部署。本期專題小編梳理了各二級公司的會議精華，匯總新一年的實干舉措，一起來看看吧！
國藥工程
1月16日，國藥工程召開2025年度工作會，總結工作、部署任務，團結動員全體干部職工凝心聚力謀發(fā)展，實干擔當創(chuàng)佳績，為國藥工程持續(xù)做強做優(yōu)貢獻力量。
會議強調
2025年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是“十五五”規(guī)劃布局之年。
?要注重目標引領，強化系統(tǒng)思維，努力實現(xiàn)穩(wěn)增長、促轉型、強動力、防風險的優(yōu)化組合；
?要堅持“兩個一以貫之”，持續(xù)推進黨的領導和公司治理的深度融合；
?要堅持科學頂層設計，科學制定未來五年發(fā)展規(guī)劃；
?要充分發(fā)揮“集團產業(yè)支撐、工程建設協(xié)同”的核心功能作用；
?要堅持培育新質生產力，打造公司高質量可持續(xù)發(fā)展第二增長曲線；
?要堅持人才強企戰(zhàn)略，為公司發(fā)展提供堅強人才支撐；
?要堅持化解各類風險，筑牢不發(fā)生重大風險底線。
會議指出
要堅定發(fā)展信心，保持拼搏干勁，圍繞集團“1+4+X”產業(yè)發(fā)展布局，明確“集團產業(yè)支撐、工程建設協(xié)同”核心功能定位；要加快培育發(fā)展新質生產力，鍛造企業(yè)核心競爭力，持續(xù)加大科技創(chuàng)新投入力度，通過工藝技術創(chuàng)新、推動綠色化，數(shù)字化智能工廠建設，積極打造全產業(yè)鏈的工程技術及產品裝備化服務，為實現(xiàn)“十五五”良好開局而努力奮斗，持續(xù)開創(chuàng)公司高質量發(fā)展新格局。
國藥投資
1月21日，國藥投資召開2025年度工作會議，深入剖析當前面臨的形勢和工作任務，部署2025年重點工作。
會議強調
?要吃透醫(yī)藥產業(yè)鏈技術鏈兩張圖譜，深耕戰(zhàn)新產業(yè)細分領域，加大步伐推進投資并購；
?要加強管理創(chuàng)新，全面提升公司投后運營管理能力，打造專業(yè)化投資控股平臺；
?要統(tǒng)籌發(fā)展和安全，筑牢風險防控 “三道防線”；
?要堅持以人為本，讓想干事的人有機會，能干事的人有舞臺，干成事的人有位置，著力打造精兵式干部人才團隊；
?要堅持黨的領導，高標準、高質量抓好巡視整改，推進黨的建設各項工作，確保以高質量黨建引領高質量發(fā)展。
會議指出
要聚焦集團主責主業(yè)，遵循產業(yè)視角，堅持長期主義，落實集團重大戰(zhàn)略任務，積極推進投資項目，在傳統(tǒng)領域和新興領域兩端發(fā)力，以高質量的投資并購支撐做好集團第二增長曲線。
國藥財務公司
2月7日下午，國藥財務公司召開2025年工作會，對2024年度工作進行回顧總結，為2025年明確努力方向。
2025年發(fā)展路徑
要堅持戰(zhàn)略引領，落實專項工作，加強運營保障，優(yōu)化服務模式，完善風控架構，深化科技應用，發(fā)揮黨建引領7項工作要求。
2025年實干舉措
要立足作為集團金融服務支柱平臺的定位，以資金集中管理平臺、資金支付結算平臺、資金融通配置平臺、金融增值服務平臺等“四個平臺”功能建設為抓手，積極進取、開拓創(chuàng)新，以全新的精神面貌迎接財務公司轉型升級的挑戰(zhàn)，從強化核心功能定位，強化財務穿透管理，強化統(tǒng)籌協(xié)同能力等方面，持續(xù)為集團內提供優(yōu)質的綜合性金融支持。
2025年關注焦點
要密切關注內外部市場環(huán)境，站在集團整體視角加強司庫運營管理，加強資金集中管理，也要站在市場化的視角搶抓政策時點，確保2025年各項指標按期達成。
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