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國藥集團(tuán)召開2025年年中工作會議
發(fā)布時間:2025-07-16

近日,國藥集團(tuán)在京召開2025年年中工作會議。會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想,總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新發(fā)展情況,分析當(dāng)前形勢,部署下半年重點任務(wù),引導(dǎo)全體干部員工堅定信心、錨定目標(biāo)、奮力攻堅,高質(zhì)量打好“十四五”收官戰(zhàn),以嶄新面貌開啟“十五五”新篇章。

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集團(tuán)黨委書記、董事長白忠泉出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理趙炳祥作年中工作報告,黨委副書記趙玉坤主持會議。外部董事鄭文敏、童國華,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會議認(rèn)為,今年以來,集團(tuán)上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,認(rèn)真落實中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議部署,大力推動“1+4+X”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,扎實做好巡視整改“后半篇”文章,改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),黨建引領(lǐng)卓有成效,投資并購取得突破,科技創(chuàng)新加速推進(jìn),內(nèi)部管理有效夯實,風(fēng)險防范更加牢固,干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn),各項工作取得新進(jìn)展新成效。

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白忠泉強(qiáng)調(diào),要準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)論述的核心要義,正確理解發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的辯證關(guān)系,堅持發(fā)展是硬道理,高質(zhì)量發(fā)展是更硬的道理,堅持通過高質(zhì)量發(fā)展解決發(fā)展中的問題;要積極順應(yīng)國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢,主動創(chuàng)新求變,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動轉(zhuǎn)型升級,不斷增強(qiáng)核心功能,提高核心競爭力,奮力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

白忠泉要求,一是要堅持把高質(zhì)量發(fā)展要求貫穿到企業(yè)改革發(fā)展各項工作中,各業(yè)務(wù)板塊要準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)型升級的正確方向、目標(biāo)、路徑,高起點高標(biāo)準(zhǔn)做好“十五五”規(guī)劃編制工作,統(tǒng)一思想、凝聚共識。二是要堅定不移縱深推進(jìn)改革,堅持效益優(yōu)先,做到“有所為、有所不為”,建立扁平化和服務(wù)型組織,強(qiáng)化服務(wù)功能,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,減少管理鏈條,退出低效無效領(lǐng)域,創(chuàng)新創(chuàng)造服務(wù)價值,切實解決制約高質(zhì)量發(fā)展的深層次矛盾。三是要以價值創(chuàng)造為核心持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新,健全完善創(chuàng)新體系,積極構(gòu)建開放高效的創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新模式,優(yōu)化創(chuàng)新資源配置,加大高端科研人才引進(jìn)力度,充分應(yīng)用AI等創(chuàng)新融合技術(shù),加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,切實改善和提升人民健康服務(wù)水平。四是要把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)最大的組織保障,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”重要作用,著力在“抓班子、帶隊伍、打勝仗”上下功夫,建立與戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織體系,培養(yǎng)構(gòu)建與競爭相適應(yīng)的人才體系,探索完善能激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情的激勵約束機(jī)制,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性,實現(xiàn)黨建工作新成效。五是要大力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治企,要保持“嚴(yán)”的態(tài)度、“嚴(yán)”的作風(fēng)和“嚴(yán)”的基調(diào),打造“嚴(yán)”的企業(yè)治理優(yōu)秀文化,以從嚴(yán)從實要求抓好各項工作落實,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、健康可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。

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會上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部有關(guān)部門和各二級子公司主要負(fù)責(zé)同志作研討交流。

集團(tuán)總部中層管理人員、專職外部董事、二級子公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)提級管理的重點子公司主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

辦公室供稿

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國藥集團(tuán)召開2025年年中工作會議
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近日,國藥集團(tuán)在京召開2025年年中工作會議。會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平經(jīng)濟(jì)思想,總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新發(fā)展情況,分析當(dāng)前形勢,部署下半年重點任務(wù),引導(dǎo)全體干部員工堅定信心、錨定目標(biāo)、奮力攻堅,高質(zhì)量打好“十四五”收官戰(zhàn),以嶄新面貌開啟“十五五”新篇章。

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集團(tuán)黨委書記、董事長白忠泉出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理趙炳祥作年中工作報告,黨委副書記趙玉坤主持會議。外部董事鄭文敏、童國華,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

會議認(rèn)為,今年以來,集團(tuán)上下堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,認(rèn)真落實中央企業(yè)負(fù)責(zé)人會議部署,大力推動“1+4+X”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,扎實做好巡視整改“后半篇”文章,改革發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn),黨建引領(lǐng)卓有成效,投資并購取得突破,科技創(chuàng)新加速推進(jìn),內(nèi)部管理有效夯實,風(fēng)險防范更加牢固,干部隊伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),全面從嚴(yán)治黨縱深推進(jìn),各項工作取得新進(jìn)展新成效。

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白忠泉強(qiáng)調(diào),要準(zhǔn)確把握習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相關(guān)論述的核心要義,正確理解發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展的辯證關(guān)系,堅持發(fā)展是硬道理,高質(zhì)量發(fā)展是更硬的道理,堅持通過高質(zhì)量發(fā)展解決發(fā)展中的問題;要積極順應(yīng)國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢,主動創(chuàng)新求變,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動轉(zhuǎn)型升級,不斷增強(qiáng)核心功能,提高核心競爭力,奮力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

白忠泉要求,一是要堅持把高質(zhì)量發(fā)展要求貫穿到企業(yè)改革發(fā)展各項工作中,各業(yè)務(wù)板塊要準(zhǔn)確把握轉(zhuǎn)型升級的正確方向、目標(biāo)、路徑,高起點高標(biāo)準(zhǔn)做好“十五五”規(guī)劃編制工作,統(tǒng)一思想、凝聚共識。二是要堅定不移縱深推進(jìn)改革,堅持效益優(yōu)先,做到“有所為、有所不為”,建立扁平化和服務(wù)型組織,強(qiáng)化服務(wù)功能,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)同,減少管理鏈條,退出低效無效領(lǐng)域,創(chuàng)新創(chuàng)造服務(wù)價值,切實解決制約高質(zhì)量發(fā)展的深層次矛盾。三是要以價值創(chuàng)造為核心持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新,健全完善創(chuàng)新體系,積極構(gòu)建開放高效的創(chuàng)新機(jī)制和創(chuàng)新模式,優(yōu)化創(chuàng)新資源配置,加大高端科研人才引進(jìn)力度,充分應(yīng)用AI等創(chuàng)新融合技術(shù),加快科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,切實改善和提升人民健康服務(wù)水平。四是要把堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)最大的組織保障,充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”重要作用,著力在“抓班子、帶隊伍、打勝仗”上下功夫,建立與戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織體系,培養(yǎng)構(gòu)建與競爭相適應(yīng)的人才體系,探索完善能激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情的激勵約束機(jī)制,充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性,實現(xiàn)黨建工作新成效。五是要大力推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨、全面從嚴(yán)治企,要保持“嚴(yán)”的態(tài)度、“嚴(yán)”的作風(fēng)和“嚴(yán)”的基調(diào),打造“嚴(yán)”的企業(yè)治理優(yōu)秀文化,以從嚴(yán)從實要求抓好各項工作落實,為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、健康可持續(xù)發(fā)展提供重要保障。

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會上,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部有關(guān)部門和各二級子公司主要負(fù)責(zé)同志作研討交流。

集團(tuán)總部中層管理人員、專職外部董事、二級子公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)提級管理的重點子公司主要負(fù)責(zé)同志參加會議。

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